Business Process Modeling À distance
Dernière mise à jour : 12/09/2025
Description
Le Business Process Modeling (BPM) est une méthode qui vise à modéliser les flux de travail au sein d'une organisation, afin de mieux comprendre, analyser et optimiser les processus existants. Cette formation, dispensée exclusivement en intra-entreprise, permet d'acquérir les bases du BPM à travers l'apprentissage de la notation BPMN (Business Process Model and Notation), un langage standardisé utilisé pour représenter visuellement les activités, les enchaînements, les rôles et les échanges d'informations.
Pendant deux jours (15 heures), les participants explorent les principes du Business Process Management, les définitions clés et les principaux référentiels (APQC, SCOR, VRM), puis s'exercent à la lecture et à la modélisation de processus à l'aide d'éléments BPMN tels que les jetons, flux séquentiels, passerelles, événements, swimlanes, artefacts ou encore objets de données. La formation inclut également une présentation des outils BPM disponibles sur le marché.
Elle s'adresse aux Business Analysts, Process Architects, consultants, ceintures Lean Six Sigma (Yellow à Master Black Belt) et candidats aux certifications OCEB 2 ou ABPMP, tous secteurs confondus.
Programme :
- Principes de Business Process Management
- Définition de Business process
- Référentiels de processsus et de qualité (APQC, SCOR, VRM, …) – présentation générale
- Modèles de référentiels de processus (APQC, SCOR, VRM, …)
- Business Process Modeling Notation :
- Jetons
- Flux séquentiels
- Activités
- Passerelles
- Evénements
- Swimlanes et flux de message
- Artefacts et objets de données
- Outils BPM (présentation générale)
- Exercices de lecture et de modélisation BPMN
Objectifs de la formation
Public visé
- Business Architects, Enterprise Architects, Process Architects, Business Analysts
- Consultants en Organisation
- Yellow Belts, Green Belts, Black Belts, Master Black Belts souhaitant compléter leur boîte à outils
- Candidats à la certification OCEB 2
- Candidats à la certification ABPMP (CBPA et CBPP)
- Tous secteurs (industrie et services)
Modalités d'évaluation et de suivi
Certification BPM obtenue sur base de la réussite de l'examen Business Process Modeling.
Cet examen valide l'acquisition des connaissances en BPM conformément au corpus de connaissance LSSx.0, lesquelles sont nécessaires à l'élaboration des compétences visées. Il comporte un mix de questions de restitution (e.g. définitions), d'exécution (e.g. calculs, choix d'outils) et d'exploitation d'acquis (e.g. conclure sur base d'un résultat, prendre une décision dans une situation donnée).
- Examen en ligne, à livre fermé sous surveillance vidéo depuis l'ordinateur du candidat.
- Questionnaire à choix multiple : 25 questions.
- Durée de l'épreuve : 50 minutes.
- Langue : français ou anglais.
- L'examen est à présenter dans un délai de 6 mois à l'issue de la formation.
- Le candidat programme librement son examen à la date et à l'heure qui lui conviennent.
- Critère de réussite : Résultat ≥ 60%
Un repassage en cas d'échec autorisé.
Il est possible de repasser l'examen en cas de second échec moyennant l'achat d'un nouvel examen.
Informations sur l'accessibilité
Lean Six Sigma France s'attache à offrir des formations accessibles aux personnes en situation de handicap.
Nos lieux de formations sont sélectionnés pour accueillir les personnes à mobilité réduite dans de bonnes conditions.
Les missions du référent handicap sont les suivantes :
- Répondre aux demandes et orienter les publics en situation de handicap,
- Informer et sensibiliser tous les acteurs sur cette prise en charge,
- Réaliser une veille et en tirer des enseignements pour mettre en place de nouvelles actions ou des actions correctives.